從不同的主線出發(fā)，我們能夠看到電商不同的發(fā)展之路。如果從交易規(guī)模主線來看，電商的交易規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。如果從電商品牌來看，電商品牌從一到多，從淘寶一家獨大到京東、蘇寧、天貓逐鹿中原。我們還可以從服務完善程度、倉儲建設等主線來考察電商的發(fā)展。但是，不容忽視的一條主線就是電商的包容品類。最初的淘寶主要品類是服裝，最初的京東主要是賣電子產品，而蘇寧國美則是家電連鎖，但是現(xiàn)在這些電商都已經成為綜合性電商平臺，似乎品類擴張已經完成，很難有大規(guī)模的產業(yè)能夠被電商所吸收。是否如此呢?煙草品類，電商可愿一試。

　　煙草品類難進電商的兩個理由

　　法律法規(guī)的限制：根據我國目前的法律，我國煙草施行的是專賣制度，在這種制度之下，各地的煙草專賣局對于煙草銷售施行的是壟斷，從供應到渠道，從物流到零售終端，都需要獲得煙草專賣局的審批。而電商根本就無法進入煙草的銷售體系之中，更加不要說成為煙草的銷售渠道之一。煙草專賣法律法規(guī)的存在，限制了電商包容煙草品類。但是，隨著我國法律制度的推進，通過電商進行煙草銷售，并非鐵板一塊。

　　交易規(guī)則的限制：之所以施行煙草專賣，一方面是出于國家財政的需要，另一方面就是煙草具有外部性，例如對于人體健康的損害，特別是對于青少年群體健康的損害，專賣制度可以保證青少年無法接觸到煙草產品。一旦煙草進入電商，青少年就可以輕易獲得煙草。所以，如何防治青少年通過電商購買煙草也是未來煙草可能進入電商，需要考慮的重要問題。在美國的電商中，對于煙草購買實行的是實名制，只有準確登記了年齡的，并且年滿18歲才能購買香煙。但是依然出現(xiàn)部分青少年登記虛假信息，從電商平臺購買香煙的情況。如何制定一套讓青少年不能通過電商購買煙草?也是未來電商包容煙草的難題。

　　盡管面臨著以上兩條巨大的阻礙，似乎每一條都難以突破，但是無論對于電商平臺來說，還是對于煙草企業(yè)來說，都有進入電商渠道的沖動。

　　電商的沖動：巨大的市場規(guī)模

　　我國有近3億的煙民，這一數量和微信的用戶數量相當，并且是忠誠用戶。我國每年的煙草零售額近萬億元，這一數字接近淘寶天貓每年零售額的相加。我國每年煙草工業(yè)的產值更是天文數字，是我國年收入的10%。如果在今天這樣的一個信息化時代，零售市場中，電商已經無孔不入，面對如此巨大的市場規(guī)模，電商不可能不動心。所以，電商對于煙草的涉足是具有強大的內在沖動的。

　　煙草的沖動：銷量品牌雙提升

　　在我國目前的專賣制度之下，煙草的生產是受到限制的，整個煙草工業(yè)還是處于計劃經濟之下，但是煙草企業(yè)對于市場的迎合，有著巨大的沖力，近些年為了拓展銷售渠道，煙草企業(yè)不惜重金加強零售終端的建設。甚至對于農村一個商店不同煙草品牌的陳列，煙草公司的爭奪都非常激烈，這充分說明煙草企業(yè)迫切希望開拓新渠道實現(xiàn)銷量的增長。電商，無疑是一種選擇。另外，正像馬云在推出天貓時候所指出的，天貓不僅是一個產品銷售的平臺，同時還是一個提升品牌的平臺。煙草企業(yè)正面臨著提升品牌的窘境，因為根據《煙草廣告暫行辦法》，電視、廣播都不可以出現(xiàn)煙草品牌和煙草制品的標識，在這種情況之下，煙草公司只能打“擦邊球”，通過傳播集團名稱進行聯(lián)想營銷。但是在該辦法中，沒有規(guī)定煙草公司不能通過互聯(lián)網進行煙草營銷。煙草進駐電商，無疑是提升品牌的一個最好的突破口。

　　對于煙草和電商的結合，一方面是攻不可破的堡壘，一方面是激情燃燒的沖動，僵局之下，很長一段時間里，肯定還會維持現(xiàn)狀。但是，我們不敢說這件事不能做成，也不敢說永遠做不成。機會總是有的，但是往往屬于那些隨時準備好的人們。

　　濫俗之語，往往是至理名言。