從不同的主線出發(fā)，我們能夠看到電商不同的發(fā)展之路。如果從交易規(guī)模主線來看，電商的交易規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。如果從電商品牌來看，電商品牌從一到多，從淘寶一家獨(dú)大到京東、蘇寧、天貓逐鹿中原。我們還可以從服務(wù)完善程度、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等主線來考察電商的發(fā)展。但是，不容忽視的一條主線就是電商的包容品類。最初的淘寶主要品類是服裝，最初的京東主要是賣電子產(chǎn)品，而蘇寧國(guó)美則是家電連鎖，但是現(xiàn)在這些電商都已經(jīng)成為綜合性電商平臺(tái)，似乎品類擴(kuò)張已經(jīng)完成，很難有大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)能夠被電商所吸收。是否如此呢?煙草品類，電商可愿一試。

　　煙草品類難進(jìn)電商的兩個(gè)理由

　　法律法規(guī)的限制：根據(jù)我國(guó)目前的法律，我國(guó)煙草施行的是專賣制度，在這種制度之下，各地的煙草專賣局對(duì)于煙草銷售施行的是壟斷，從供應(yīng)到渠道，從物流到零售終端，都需要獲得煙草專賣局的審批。而電商根本就無法進(jìn)入煙草的銷售體系之中，更加不要說成為煙草的銷售渠道之一。煙草專賣法律法規(guī)的存在，限制了電商包容煙草品類。但是，隨著我國(guó)法律制度的推進(jìn)，通過電商進(jìn)行煙草銷售，并非鐵板一塊。

　　交易規(guī)則的限制：之所以施行煙草專賣，一方面是出于國(guó)家財(cái)政的需要，另一方面就是煙草具有外部性，例如對(duì)于人體健康的損害，特別是對(duì)于青少年群體健康的損害，專賣制度可以保證青少年無法接觸到煙草產(chǎn)品。一旦煙草進(jìn)入電商，青少年就可以輕易獲得煙草。所以，如何防治青少年通過電商購(gòu)買煙草也是未來煙草可能進(jìn)入電商，需要考慮的重要問題。在美國(guó)的電商中，對(duì)于煙草購(gòu)買實(shí)行的是實(shí)名制，只有準(zhǔn)確登記了年齡的，并且年滿18歲才能購(gòu)買香煙。但是依然出現(xiàn)部分青少年登記虛假信息，從電商平臺(tái)購(gòu)買香煙的情況。如何制定一套讓青少年不能通過電商購(gòu)買煙草?也是未來電商包容煙草的難題。

　　盡管面臨著以上兩條巨大的阻礙，似乎每一條都難以突破，但是無論對(duì)于電商平臺(tái)來說，還是對(duì)于煙草企業(yè)來說，都有進(jìn)入電商渠道的沖動(dòng)。

　　電商的沖動(dòng)：巨大的市場(chǎng)規(guī)模

　　我國(guó)有近3億的煙民，這一數(shù)量和微信的用戶數(shù)量相當(dāng)，并且是忠誠(chéng)用戶。我國(guó)每年的煙草零售額近萬億元，這一數(shù)字接近淘寶天貓每年零售額的相加。我國(guó)每年煙草工業(yè)的產(chǎn)值更是天文數(shù)字，是我國(guó)年收入的10%。如果在今天這樣的一個(gè)信息化時(shí)代，零售市場(chǎng)中，電商已經(jīng)無孔不入，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)規(guī)模，電商不可能不動(dòng)心。所以，電商對(duì)于煙草的涉足是具有強(qiáng)大的內(nèi)在沖動(dòng)的。

　　煙草的沖動(dòng)：銷量品牌雙提升

　　在我國(guó)目前的專賣制度之下，煙草的生產(chǎn)是受到限制的，整個(gè)煙草工業(yè)還是處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之下，但是煙草企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的迎合，有著巨大的沖力，近些年為了拓展銷售渠道，煙草企業(yè)不惜重金加強(qiáng)零售終端的建設(shè)。甚至對(duì)于農(nóng)村一個(gè)商店不同煙草品牌的陳列，煙草公司的爭(zhēng)奪都非常激烈，這充分說明煙草企業(yè)迫切希望開拓新渠道實(shí)現(xiàn)銷量的增長(zhǎng)。電商，無疑是一種選擇。另外，正像馬云在推出天貓時(shí)候所指出的，天貓不僅是一個(gè)產(chǎn)品銷售的平臺(tái)，同時(shí)還是一個(gè)提升品牌的平臺(tái)。煙草企業(yè)正面臨著提升品牌的窘境，因?yàn)楦鶕?jù)《煙草廣告暫行辦法》，電視、廣播都不可以出現(xiàn)煙草品牌和煙草制品的標(biāo)識(shí)，在這種情況之下，煙草公司只能打“擦邊球”，通過傳播集團(tuán)名稱進(jìn)行聯(lián)想營(yíng)銷。但是在該辦法中，沒有規(guī)定煙草公司不能通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行煙草營(yíng)銷。煙草進(jìn)駐電商，無疑是提升品牌的一個(gè)最好的突破口。

　　對(duì)于煙草和電商的結(jié)合，一方面是攻不可破的堡壘，一方面是激情燃燒的沖動(dòng)，僵局之下，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，肯定還會(huì)維持現(xiàn)狀。但是，我們不敢說這件事不能做成，也不敢說永遠(yuǎn)做不成。機(jī)會(huì)總是有的，但是往往屬于那些隨時(shí)準(zhǔn)備好的人們。

　　濫俗之語，往往是至理名言。