雷軍說，站在風口，就是一頭豬，也能夠飛天。這一觀點被概括為“風口論”或者“飛豬論”。然而，當我們回顧續(xù)存十年以上的建站公司的時候，發(fā)現(xiàn)這樣一個結(jié)論：每一次，建站公司都距離風口很近，但是能夠飛天的建站公司，卻鳳毛麟角。甚至可以說，建站公司一直在追風跑，而不是“借風”。
為此，我們試圖從建站公司的業(yè)務(wù)變化這一視角，對建站公司的發(fā)展過程進行一番梳理。這一梳理有兩個目的：
第一，找到建站公司下一個可能出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)。
第二，找到建站公司可以超車的彎道。

追風史
你有搜索，我有優(yōu)化。如果沒有搜索引擎，建站公司可能會老老實實做網(wǎng)站，例如將網(wǎng)站向藝術(shù)性、趣味性等方面發(fā)展。在沒有搜索引擎之前，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、代碼、構(gòu)架，甚至速度等方面的優(yōu)化是沒有意義的，因為訪客找到網(wǎng)站憑借的是網(wǎng)址而不是關(guān)鍵詞。
在出現(xiàn)搜索引擎之后，建站思路迅速向有利于搜索排名和收錄的方向發(fā)展。只要有排名，就有訪客，只要排名到前列，網(wǎng)站就有人訪問，就有人下訂單。如此以來，建站公司也就不用費心思去琢磨如何將網(wǎng)站做的更美觀、體驗更好。這也為后續(xù)的建站行業(yè)埋下了隱患——模板和粗制濫造網(wǎng)站大行其道，而精品網(wǎng)站、藝術(shù)性網(wǎng)站、高端網(wǎng)站，略有寂寞。

你有智能手機，我有APP開發(fā)。在智能手機出現(xiàn)之后，建站公司迅速看到了“APP開發(fā)”這門生意。在有一段時間，APP訂單量猛增，似乎所有的公司都認為，自己應(yīng)該擁有一款A(yù)PP。當APP開始出現(xiàn)頭部效應(yīng)之后，這股熱潮開始下去了。因為用戶很快就發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：與建站相比較，APP開發(fā)不僅成本高，而且推廣難度要大得多。目前，一些建站公司的APP開發(fā)業(yè)務(wù)主要在細分領(lǐng)域展開，例如游戲行業(yè)、P2P行業(yè)等等。

你有多設(shè)備，我有三站合一。智能手機普及之后，移動瀏覽器成為了打開率較高的應(yīng)用，而此前PC網(wǎng)站與移動瀏覽器和多種設(shè)備瀏覽存在不匹配的問題。建站公司于是便提出了一個解決方案：三站合一、四站合一。也就是響應(yīng)式網(wǎng)站，可以一個網(wǎng)站適應(yīng)不同的屏幕。

你有微信，我有微網(wǎng)站、小程序。當社交媒體興起之后，建站公司發(fā)現(xiàn)，用戶在逃離包括搜索等傳統(tǒng)的平臺。如何能夠讓在社交平臺的用戶也能夠訪問網(wǎng)站，建站公司迅速推出了“微網(wǎng)站”“小程序”“H5頁面”等解決方案。
如上，一路走來，建站公司的“業(yè)務(wù)大家庭”組建完畢。

超車史
建站公司發(fā)展歷史有兩個明顯的特點：
第一，總是依賴某一個新的平臺和模式，而不是自創(chuàng)平臺和模式。舉例來說，建站公司“傍大款”依靠的大款有搜索、微信、移動瀏覽器等等。
第二，只有極少數(shù)的建站公司實現(xiàn)了彎道超車。
再例如，每一次一個新的模式和大佬出現(xiàn)，都有少數(shù)的建站公司會成功轉(zhuǎn)型。例如，在搜索時代，不少建站公司推出B2B平臺，專為平臺運營公司；在智能手機初期，一些建站公司率先開發(fā)APP，成為游戲運營商或者其他模式APP運營商；還例如，在社交時代，也有建站公司轉(zhuǎn)型公眾號運營、小程序運營等等。
下面，我們就要回答——建站公司可以依傍的下一個大佬是誰？如果想要轉(zhuǎn)型，應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢？
我們認為，下一個大佬既有可能是AI。
此前，建站公司總是通過“嫁接”的方式去追風，但是這一次預(yù)計將會徹底放棄“網(wǎng)站”這種形態(tài)。而在AI時代，如果建站公司想要轉(zhuǎn)型，一是要瞅準時機，二是要打造屬于自己的AI產(chǎn)品和服務(wù)，并將這一產(chǎn)品和服務(wù)“安裝”在流行的AI系統(tǒng)中。