作為一家從事網(wǎng)站建設(shè)、程序開(kāi)發(fā)、APP開(kāi)發(fā)的公司，流量對(duì)我們以及我們的客戶來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的。我們不敢說(shuō)“我們不需要流量”這樣的話，但是，我們也同樣不敢說(shuō)“流量就是一切”“流量為王”這樣的話。
建站公司的很多客戶，在尋求建站或者開(kāi)發(fā)商城、APP的時(shí)候，總是提出一個(gè)要求——我們要流量。

流量真的是客戶成功的終極秘訣嗎？流量真的必然產(chǎn)生銷(xiāo)量嗎？流量為王，真的是最高的武功秘籍嗎？
我們有疑惑乃至懷疑。

流量為王下的建站公司

流量與銷(xiāo)量的關(guān)系，在我們看來(lái)，不少客戶都沒(méi)有搞清楚。
銷(xiāo)量高的商品，必然擁有很高的流量。網(wǎng)紅店鋪?zhàn)圆槐卣f(shuō)，抖音網(wǎng)紅成功帶貨、故宮文創(chuàng)收入超過(guò)千余家上市公司，它們的成功背后，高流量是前置條件。

如果按照這一思路，要尋求高銷(xiāo)量，需要高流量。如果以獲取流量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，建站公司其實(shí)優(yōu)勢(shì)在喪失。

以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為例，不僅需要建站成本、維護(hù)成本、推廣成本，而且網(wǎng)站在上線之后，獲取流量也需要不菲的成本。

相關(guān)，自媒體或者抖音號(hào)，卻能夠輕松獲取流量。
這也就是目前建站公司的現(xiàn)狀：被流量打壓，被客戶質(zhì)疑。“我花費(fèi)近萬(wàn)元做的網(wǎng)站，一個(gè)月的流量還沒(méi)有拍攝一個(gè)短視頻獲得的流量多”，這種情況很是常見(jiàn)。

舉一個(gè)實(shí)例：某園林公司，主要以銷(xiāo)售苗木為主業(yè)。其做了官網(wǎng)，但是由于苗木維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，網(wǎng)站排名很難提升到前面，并且成本也不低，所以，該客戶對(duì)建站和推廣很是不滿。于是，該公司轉(zhuǎn)而玩起了“抖音”。在抖音上拍攝了幾個(gè)“關(guān)于如何栽植苗木”的視頻，短短幾天，吸粉接近10萬(wàn)人。并且，后臺(tái)咨詢(xún)“苗木栽培創(chuàng)業(yè)”“苗木技術(shù)”的咨詢(xún)量有數(shù)百條。
明顯的數(shù)字比對(duì)，就讓該客戶得出“建站窮途末路，自媒體風(fēng)生水起”的結(jié)論。
不僅僅是建站客戶，甚至建站公司也開(kāi)始“自我懷疑”。

建站公司應(yīng)該如何看待自媒體和流量？

我們對(duì)自媒體和流量，持有如下看法：

第一，流量對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)很重要，但是流量并不必然導(dǎo)致銷(xiāo)量。就拿網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)，抖音一些高流量的網(wǎng)紅，往往在發(fā)擦邊球，如色情、暴利、整蠱等等，有潛在的封殺風(fēng)險(xiǎn)。再者，也有一些網(wǎng)紅，雖然流量很高，但是卻沒(méi)有銷(xiāo)量，比如說(shuō)“草根發(fā)明哥”，雖然是網(wǎng)紅，但是淘寶店銷(xiāo)售額為零。

第二，有些商品適合高流量，但是有的客戶和商品未必。自媒體帶貨成功的畢竟是少數(shù)，并且商品多集中在極少數(shù)的品類(lèi)，比如說(shuō)化妝品、面膜、游戲等等，相反，建網(wǎng)站幾乎適合所有品類(lèi)的商品。

綜上所述，從心態(tài)上，面對(duì)自媒體，建站公司其實(shí)不必恐慌，流失的建站客戶，可能恰恰是適合自媒體這種解決方案而不適合建站解決方案的客戶；而建站公司所要做的就是——為適合建站這一解決方案的客戶提供服務(wù)，并且不斷提升服務(wù)水平。