首先說一個見聞：
遇到某位曾經(jīng)做網(wǎng)站設(shè)計的朋友，現(xiàn)在正在做餐飲自媒體。做法非常簡單：寫文章-發(fā)布到媒體平臺-養(yǎng)號-給餐飲企業(yè)推廣。
于是，我們追問了他三個問題：
第一，你有網(wǎng)站嗎？答：沒有。
第二，如果自媒體平臺關(guān)閉了，怎么辦？答：找新的。
第三，你客戶都是哪里的？答：上海。
通過對如上三個問題的回答，我們瞬間就理解到了如果一個企業(yè)不做網(wǎng)站，可能會帶來的隱憂。
隱憂一：數(shù)字資產(chǎn)的丟失
從性質(zhì)上看，網(wǎng)站和自媒體、社交平臺，同屬于平臺，不過是大小、體量的差異。既然同屬平臺，平臺的所有權(quán)屬是一致的，所有的平臺，所有權(quán)都屬于所有人。
平臺都屬于相應(yīng)的公司，網(wǎng)站屬于備案的公司。
如果企業(yè)不做網(wǎng)站，而是借助其他平臺進行推廣和宣傳，風(fēng)險之一是——一旦平臺關(guān)閉，企業(yè)在該平臺的數(shù)字資產(chǎn)，幾乎一夜歸零。
雖然，這屬于小概率事件，但是也有出現(xiàn)的可能。不僅僅是平臺關(guān)閉，也包括平臺衰落，都會導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的損失。
例如曾經(jīng)的人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)、譯言網(wǎng)、開心網(wǎng)，其火爆程度不亞于今天的抖音、快手，但是當(dāng)平臺衰落，企業(yè)此前創(chuàng)立和投資的數(shù)字資產(chǎn)，大幅縮水，乃至沉沒。
相反，企業(yè)網(wǎng)站如果正常運營，不觸犯法律法規(guī)，這一數(shù)字資產(chǎn)，幾乎沒有丟失的風(fēng)險。
隱憂二：運營成本的水漲船高
如果企業(yè)不做網(wǎng)站而選擇在相應(yīng)的媒體平臺推廣，大概率會遇到這樣一個現(xiàn)象：
當(dāng)?shù)谝荒旰灱s的時候，費用可能與建站費用相當(dāng)；但是當(dāng)?shù)诙旰灱s的時候，費用可能上漲了50%乃至數(shù)倍；理由是：相關(guān)的賬號粉絲數(shù)量增多了。如果企業(yè)繼續(xù)簽約，就會發(fā)現(xiàn)，營銷成本的增長并未帶來營銷效果的相應(yīng)增長。
這是因為競爭的原因。大號永遠是稀缺的，所以會引起競爭。這會導(dǎo)致推廣者坐地起價。
相比較而言，做網(wǎng)站或者給維護更新的成本，過去數(shù)年一直漲幅不大，甚至還有回落的趨勢。
隱憂三：客商的嚴重錯配
回到文章開頭，該朋友雖然媒體賬號的粉絲數(shù)量不少，但是粉絲是全國各地的。如果餐飲企業(yè)是上海的，根本無法吸引到外地游客。
這就是企業(yè)與廣告用戶資源的錯配。
但是企業(yè)做網(wǎng)站則不同。網(wǎng)站屬于被動關(guān)注廣告，一般訪問網(wǎng)站的用戶中，有超過九成以上的用戶都是潛在客戶。
隱憂四：錯失企業(yè)重大發(fā)展機會
如果將企業(yè)的宣傳方式比喻為衣服的話，企業(yè)網(wǎng)站屬于企業(yè)的“正裝”，而自媒體賬號則屬于企業(yè)的“休閑裝”、“運動裝”。
當(dāng)有人想要購買企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的時候，顯然“運動裝”“休閑裝”更容易親近。但是，當(dāng)有人想要與企業(yè)洽談重大事項、重大合作的時候，還是希望企業(yè)能夠“正裝”出席，會去訪問企業(yè)網(wǎng)站。
如果此時，企業(yè)沒有官網(wǎng)，可能會錯失一些機會，甚至可能是企業(yè)重大發(fā)展機遇。
綜上，為了避免如上的隱憂，企業(yè)應(yīng)該有一個網(wǎng)站。這不是在販賣焦慮，這是在解決焦慮。