相信很多設(shè)計外包公司的設(shè)計師在做新項目時會出現(xiàn)“自我感動設(shè)計”的現(xiàn)象，簡單來說就是甲方雙方經(jīng)過前期的需求溝通并詳細(xì)了解了設(shè)計需求后，設(shè)計師進(jìn)而躊躇滿志飽含深情投入工作，但在某些時候交付的初稿又會遇到甲方的不認(rèn)可和嫌棄，設(shè)計師因為客戶對于自己的工作成果的不認(rèn)可而有埋怨的情況，埋怨客戶對于設(shè)計不懂不理解，而客戶也因為看不到滿意的成品產(chǎn)生質(zhì)疑的態(tài)度，質(zhì)疑設(shè)計人員經(jīng)驗不足、水平不行、理解不到位等情況。當(dāng)然這往往是一個缺乏溝通交流而導(dǎo)致的結(jié)果，因為設(shè)計師往往是從市場主流的設(shè)計趨勢來對網(wǎng)站進(jìn)行視覺內(nèi)容的搭建即從客觀角度執(zhí)行，而客戶可能因為缺乏這方面的經(jīng)驗或者知識，單純靠自己的審美觀來做評判即主觀角度執(zhí)行?？吹竭@里是不是覺得我也是來埋怨客戶了？錯！甲方之所以為甲方就在于他們手握資金從而能夠提出一切合理的需求，而當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，乙方設(shè)計師應(yīng)該要秉持專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度來對客戶進(jìn)行疏導(dǎo)，從專業(yè)知識來幫助客戶建構(gòu)起認(rèn)識，這更應(yīng)該是乙方的設(shè)計師的職責(zé)，埋怨是不對的也是消極的，有些設(shè)計師甚至直接放棄了設(shè)計規(guī)范原則而一昧去迎合客戶的想法，如果運氣好的話可能可以將就過關(guān)，那運氣不好呢只會進(jìn)一步加深雙方的裂痕，畢竟設(shè)計師直接照客戶的想法而不用設(shè)計師自己動腦筋來做事，這樣都做不好的話離黃也就不遠(yuǎn)了。具體情況具體分析，我們這就給出兩套設(shè)計稿例子來進(jìn)行說明在設(shè)計過程中因為主觀與客觀立場而導(dǎo)致的碰撞摩擦問題：
我們可以看到稿件1存在明顯的缺陷：

• 整體版面看似豐富飽滿，但每個模塊都過分獨立，且無統(tǒng)一風(fēng)格，每個模塊都是怎么喜歡怎么做就怎么設(shè)計，不按規(guī)范來走；
• 標(biāo)題與正文的字體大小不做統(tǒng)一，導(dǎo)致整個頁面出現(xiàn)了各種大小的字體，沒辦法主次關(guān)系。
• 每個板塊的高度不一，基本是為了塞內(nèi)容而隨意的設(shè)定了高度。
• 在逐屏瀏覽整個頁面你會被飄散在各個位置的模塊主題文字而不斷的去轉(zhuǎn)動眼球。
• 最致命的就是胡亂使用了各種商用字體。

當(dāng)然稿件2也有不足之處，當(dāng)總體是中規(guī)中矩的，在頁面的通透度上也比稿件1好很多。
這兩稿件就是設(shè)計師的客觀審美和客戶主觀審美的產(chǎn)物，當(dāng)然我們不能說設(shè)計師就不存在主觀審美的原因，但在經(jīng)驗豐富的設(shè)計師操刀是可以做到主次權(quán)衡搭配的。我們需要跟客戶說清楚講明白缺點和可操作性，否則生搬硬造的話對于后期整體的項目效果都會產(chǎn)生影響。當(dāng)然這樣困擾和矛盾相信也會一直存在下去，我們要做的就是盡最大努力把工作做好，把服務(wù)做好！