管理下屬3人，于公司初期，曾在短短2個月內帶領核心團隊10人完成互金系統(tǒng)的上線運營。 個人歷任公司的產品經理、項目經理等崗位。采納敏捷開發(fā)方式，持續(xù)進行項目管理的迭代改進。 成功建立了產品、開發(fā)、測試及驗收流程中的需求控制和迭代評審機制，確保團隊對需求有統(tǒng)一理解。 獨立負責“貿金所理財”前端產品（包括IOS、Android、PC、H5）及后端資金資產管理系統(tǒng)的規(guī)劃與推進。 指導交互團隊、UI設計師、開發(fā)團隊及測試團隊完成產品規(guī)劃，并確保產品及時上線。 與運營部門緊密合作，制定產品迭代周期和計劃，為市場推廣提供支持。
方案四則是將資金分為兩部分，150萬用于炒股，60萬用于理財，同時附近找一個4000元左右的工作。這個方案看似比較穩(wěn)妥些，既有炒股和理財?shù)氖找?，又有穩(wěn)定的工資收入。方案五：投資朋友的塑料廠，130萬占股30%參與經營，其他錢用于理財。這里主要風險點在于塑料廠的經營能力，包括這位朋友靠不靠譜、塑料廠的前景等。
