從2013年到2018年，一個話題經(jīng)久不息，那就是小米雷軍和格力董明珠的十億賭局，就在前幾天，格力的董明珠關(guān)于十億賭局發(fā)話了，這話讓中小企業(yè)的官方網(wǎng)站建設(shè)不能松懈。
 

　　董明珠是這樣說的，“我們都去做互聯(lián)網(wǎng)，沒有實體經(jīng)濟的支撐，你能行嗎?當然我們并不是說互聯(lián)網(wǎng)不好，但是我認為，互聯(lián)網(wǎng)必須要有實體經(jīng)濟的支撐，它才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的完美。”顯然，對于互聯(lián)網(wǎng)的重要性董明珠已經(jīng)很明確，同時，她也在告誡實體行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)固然美麗，沒有實體業(yè)的支撐，具體來說，實體業(yè)要走線上線下一體才完美。

　　談到傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，最簡單不過的就是網(wǎng)站建設(shè)，目前幾乎超過7成的企業(yè)都擁有自己的官方網(wǎng)站，而只有一成不到的企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)揮著作用，絕大多少的企業(yè)網(wǎng)站都處于停擺狀態(tài)，一個企業(yè)網(wǎng)站都運營不好，這就意味和互聯(lián)網(wǎng)之間還有著距離。

　　為什么這么說，對于企業(yè)來說，目前互聯(lián)網(wǎng)很多平臺可以展示自己的象形，比如電商平臺的淘寶京東，直接賣貨;視頻平臺可以直接投入廣告;在自媒體平臺、公眾號上可以通過圈粉獲得銷售……這些平臺都很美麗，但是要知道，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這些平臺上，都是“寄人籬下”，并非屬于自己的，格力、小米這些大品牌，雖然在各大平臺雙十一銷量不菲，但是它們都有自己的獨立商城網(wǎng)站，而只有網(wǎng)站才真正屬于企業(yè)自己的“資產(chǎn)”，
　　互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢毋庸置疑，而董明珠說，只有實體業(yè)的支撐，互聯(lián)網(wǎng)才算真正的完美，實體業(yè)如何撐起互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)公司收編嗎?還是企業(yè)自己在互聯(lián)網(wǎng)上打出一片江山來，從格力的互聯(lián)網(wǎng)運營策略看，更看重后一種，那就是傳統(tǒng)企業(yè)不僅要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，還要在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)一席之地，作為企業(yè)網(wǎng)站來說，將在其中扮演重要的地位。

　　企業(yè)網(wǎng)站可以很好的展示企業(yè)形象
　　這是網(wǎng)站的基本功能，目前絕大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站都具有這個功能，而且這個功能是最為完善的，一個企業(yè)網(wǎng)站，將自己的產(chǎn)品、聯(lián)系方式都放在網(wǎng)站上，等于給自己一個新的展示空間，可是，網(wǎng)站資料固然齊全，用戶是如何找到的呢?

　　企業(yè)網(wǎng)站可以降低運營成本
　　我們剛才說了，企業(yè)網(wǎng)站可以獲得一些網(wǎng)絡(luò)上的用戶，而獲得用戶的方式不是守株待兔，而是需要主動出擊，企業(yè)網(wǎng)站獲得用戶的一個主要方式，那就是要把網(wǎng)站運營好。
　　運營一個網(wǎng)站和運營一個實體店鋪比較，前者的價格要低廉多了，而且根據(jù)網(wǎng)站在搜索引擎的排名情況，如果企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)網(wǎng)站升級的好，其每天獲得的訪問量不亞于在鬧市開店的人流量，在商業(yè)街開店和網(wǎng)站運營成本比較，獲得一樣的訪問量，但是運營網(wǎng)站成本更低。

　　企業(yè)網(wǎng)站可以“二次”創(chuàng)業(yè)
　　有人會奇怪的問，運營實體和運營互聯(lián)網(wǎng)不都是運營嗎?為什么要分別對待呢?這恰恰是實體經(jīng)濟做不好互聯(lián)網(wǎng)的一個重要原因，他們依舊用慣有的思維對待互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果碰的鼻青臉腫，最終不的不鎩羽而歸。
　　互聯(lián)網(wǎng)最為厲害的是思維，而這個思維有時候讓人看不懂，如果才能看得懂呢?也許成功運營一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就能悟得一二。
　　企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)上有所作為，一方面要把網(wǎng)站運營好，另一方面要從中參悟互聯(lián)網(wǎng)思維的真諦，真正懂得互聯(lián)網(wǎng)的運營之道，也許這種思維方式和傳統(tǒng)運營思維是完全不同的，甚至是相悖的，只有克服傳統(tǒng)運營思維的“羈絆”，才能真正讓實體經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)上激活!
　　一個網(wǎng)站，不僅僅是一張名片，更是一把鑰匙，一把開啟實體經(jīng)濟擁抱并融入互聯(lián)網(wǎng)的鑰匙，曾經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)那么不懈的董明珠都心生敬畏，格力這樣的大公司都充分重視互聯(lián)網(wǎng)，其他中小企業(yè)還等什么呢?