在一家企業(yè)初創(chuàng)階段，可能只需要一個(gè)網(wǎng)站，但是隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)可能不會(huì)滿足于一個(gè)網(wǎng)站。此時(shí)，企業(yè)想要做、也有能力做更多的網(wǎng)站。有哪些類型的網(wǎng)站值得做呢？
行業(yè)門戶網(wǎng)站
在企業(yè)發(fā)家階段，銷售的產(chǎn)品和服務(wù)都比較單一，一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站足以滿足需求。但是當(dāng)企業(yè)規(guī)模壯大，銷售的產(chǎn)品越來越多，甚至已經(jīng)形成了一個(gè)具有共識(shí)的行業(yè)的時(shí)候，企業(yè)可以考慮做門戶網(wǎng)站。準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是行業(yè)門戶網(wǎng)站。
與單純的企業(yè)網(wǎng)站相比較，門戶網(wǎng)站包含的產(chǎn)品數(shù)量更多、功能更為完善、更新的資訊數(shù)量也更多，自然也具備影響力。例如，我們就接觸到這樣一個(gè)客戶。該客戶起初銷售涉農(nóng)儀器，當(dāng)企業(yè)做到了農(nóng)業(yè)一起NO1的時(shí)候，適時(shí)推出了中國農(nóng)業(yè)儀器網(wǎng)。
借助這一網(wǎng)站，進(jìn)一步確立了該企業(yè)在該行業(yè)的龍頭地位。
細(xì)分B2B網(wǎng)站
如果企業(yè)一直是在通過線上進(jìn)行營銷宣傳，并且線上投入營銷費(fèi)用較多。可以考慮做細(xì)分行業(yè)的B2B網(wǎng)站。
做這一類型的網(wǎng)站有兩個(gè)好處：一是可以節(jié)省營銷費(fèi)用，將營銷費(fèi)費(fèi)用給其它B2B平臺(tái)，不如投給自己的B2B平臺(tái)；二是可以創(chuàng)造收入，B2B已經(jīng)是較為成熟的商業(yè)模式，如果企業(yè)在行業(yè)擁有發(fā)言權(quán)，是可以吸納一批企業(yè)入駐自己的B2B平臺(tái)的。
分品牌企業(yè)網(wǎng)站
如果企業(yè)旗下?lián)碛胁恢挂粋€(gè)品牌，可以考慮為每一個(gè)品牌獨(dú)立打造一個(gè)網(wǎng)站，形成品牌網(wǎng)站矩陣。這一點(diǎn)特別適合哪些品牌驅(qū)動(dòng)的快消行業(yè)。
例如，以海信集團(tuán)為例，該集團(tuán)公司旗下?lián)碛?Hisense、Gorenje、ASKO三大品牌，每一個(gè)品牌都有一個(gè)獨(dú)立的品牌官網(wǎng)。
有些企業(yè)有疑問：將分品牌整合到一個(gè)網(wǎng)站好呢？還是每個(gè)品牌獨(dú)立起來好呢？對(duì)此，我們的解答是——如果品牌已經(jīng)足夠強(qiáng)大，整合到一個(gè)官網(wǎng)，會(huì)導(dǎo)致官網(wǎng)較為臃腫，所以，可以嘗試分品牌做網(wǎng)站。
子公司企業(yè)網(wǎng)站
如果是集團(tuán)公司，或者是具備一定規(guī)模的公司。可以考慮給子公司做獨(dú)立的網(wǎng)站。這樣做也有一個(gè)弊端，增加了子公司的成本費(fèi)用。有一個(gè)考量指標(biāo)是——如果子公司是獨(dú)立運(yùn)營，并且網(wǎng)絡(luò)營銷也是子公司獨(dú)立的，可以考慮給子公司做網(wǎng)站，或者讓子公司自己做網(wǎng)站。如果子公司沒有網(wǎng)絡(luò)營銷板塊，就暫時(shí)沒必要做獨(dú)立的子公司網(wǎng)站。
更多企業(yè)網(wǎng)站
一個(gè)企業(yè)可以選擇做多個(gè)企業(yè)官網(wǎng)，或者是企業(yè)官網(wǎng)與維護(hù)網(wǎng)站配合。無論是企業(yè)官網(wǎng)還是維護(hù)網(wǎng)站，都可以是多個(gè)。
落地頁網(wǎng)站
包括落地頁、單頁網(wǎng)站，因?yàn)槌杀颈容^低，都是可以選擇做多個(gè)。
移動(dòng)網(wǎng)站
雖然響應(yīng)式網(wǎng)站已經(jīng)成為趨勢(shì)，但是響應(yīng)式網(wǎng)站在手機(jī)端無法展示更為復(fù)雜的功能，體驗(yàn)還有待提升。如果企業(yè)想要進(jìn)軍移動(dòng)端，可以考慮專門做一個(gè)移動(dòng)端網(wǎng)站。
APP、小程序
如果企業(yè)在網(wǎng)站布局方面已經(jīng)還心有余力，可以開始布局APP和小程序，包括微信小程序、百度小程序等等。