按照我國對公司規(guī)模的劃分，50人以上的公司都是規(guī)?；{稅人，這類公司都可以稱之為中型以上公司，或者中大公司。通常來說，這類公司都是有自己的網站的。
但是，公司的網站業(yè)務從來就不是“建完了事”，還需要根據IT環(huán)境的變化，進行提升和改進。對于這類公司來說，他們的網站有哪些改進的空間呢？
 

沒有響應式網站的，需要做響應式網站。

響應式網站已經成為網站的主流，響應式網站可以實現多端展現，特別是吸引移動端的客戶。在響應式網站已經成為首選的背景下，難道還有大公司沒有做響應式網站嗎？
真的有。例如，我們看到娃哈哈集團這樣的公司，就還沒有將公司網站升級為響應式網站。不單單是這一家。這類公司主要是一些專注于生產和制造的大公司，它們對IT似乎有疏離感，而更多資金投入到產品生產和線下銷售環(huán)節(jié)。

沒有商城的消費品公司，可以考慮做商城。

包括日用百貨生產制造和零售公司，不少雖然營業(yè)額不小，但是沒有商城，或者它們入駐了主要電商平臺，但是這些平臺與公司的官網是沒有關聯的。
這類公司，可以考慮做商城。不過，做企業(yè)商城有不同的策略。
做獨立企業(yè)商城是一種策略，獨立的域名和主題策劃、細分品類，如建行的善融商城。
做“嫁接式企業(yè)商城”也是一種策略，將企業(yè)官網與第三方電商平臺結合，如熱風的官網，官網為店鋪導流。
不過，我們也規(guī)勸一些做有商城的大企業(yè)，可以“壯士斷臂”，放棄早些年建立的商城，特別是一些零售公司，他們在電商風口建設的獨立商城，已經在主流電商平臺的侵蝕下“茍延殘喘”，不如及時止損。

沒有在渠道上創(chuàng)新的公司，可以開發(fā)小程序。

互聯網營銷解決方案也在隨著網絡的發(fā)展而不斷進化。
不少大企業(yè)可能還固守網站、商城或者APP，而沒有注意到一些新的、熱門營銷渠道正在出現，例如公眾號的運營、小程序的開發(fā)、輕應用的出現等等。這些新的營銷和銷售渠道的開發(fā)成本，對大公司來說，并非無法承擔，只是不少大公司存在反應慢的問題，沒有及時更新自己的營銷策略。

沒有定期對官網進行更迭的，可以考慮改版。

一般來說，大公司沒有中小公司靈活，它們在IT布局和網站投資方面，也是如此。
所以，中小公司網站可以兩年一升級和改版，但是大公司允許其適當延長。由于建站技術和消費者審美變化速率加快了，所以，大公司的網站應該保持在三年左右進行一次大的升級和改版。

大公司新投資項目和重大變動，要為其配備網站。

大公司會不斷上線新的項目或者設立新的子公司，亦或是進行并購、兼并、重大合作等等。
如果新的項目能夠包容進目前的網站中，應該及時包容進去。如果新的項目奉行獨立運營，應該為其設立獨立的網站。
另外，如果大公司出現重大變動，如合并、兼并等等，可以考慮進行網站改版。